georges deregnaucourt

Résumé

Depuis 20 ans j’accompagne de Grands Groupes sur des projets complexes d’organisation et de transformation. Je déploie mon savoir-faire en avant-vente, en pilotage et de manière opérationnelle. Mon expertise est fortement marquée par le pilotage de projets complexes et en missions de conseil sur des problématiques d’optimisation de processus, d’organisation et d’agilité. Habitué à travailler sous de fortes contraintes de délais et de coûts, et dans des contextes transverses faisant appel à de nombreux intervenants, je mets en œuvre des méthodologies basées sur le Lean management, ITIL et le PMI en lien avec des compétences fortes en conduite du changement et en relations humaines.