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Delane SI
Parlez-vous AGILE ?
De plus en plus lu et entendu, le terme « AGILE » est devenu plus que courant dans le monde de l’IT : c’est un incontournable.
Mais qu’est-ce que cela signifie réellement ? Comment la méthodologie AGILE fonctionne-t ’elle et qu’implique-t-elle ?
Dans cet article, nous allons nous attacher à définir quelques-uns des mots-clefs de la terminologie en question et faire le point sur le sujet !
Sprint : Le terme Sprint désigne une séquence courte, délimitée dans le temps, durant laquelle les différents intervenants liés à un projet travailleront sur un objectif détaillé et atteignable. Il s’agit de cycles relativement courts visant à mener à bien une phase du projet.
Scrum : Il s’agit d’une méthodologie AGILE consistant à diviser le travail en Sprints, ces périodes de temps déterminées évoquées plus haut, afin d’atteindre des objectifs spécifiques. La stratégie Scrum implique que les équipes se réunissent régulièrement en vue de planifier, évaluer et s’adapter au projet.
User Stories : également nommée récit d’utilisateur, il s’agit d’un des outils des méthodes AGILES. Rédigée par le Product Owner, elle décrit une explication non formelle du point de vue de l’utilisateur final.
Backlog : Outil de travail principal du Product Owner, le Backlog est défini comme « une liste ordonnée et émergente de ce qui est nécessaire pour améliorer le produit », mentionnant toutes les fonctionnalités ou items, peu importe leurs formes, sous un format défini par l’équipe.
Kanban : Signifiant “étiquette” en langue japonaise, le système Kanban est au cœur du principe « Juste à Temps » et représente le moyen d’assurer la juste information de toutes les personnes concernées par la réalisation du produit fini. La finalité ? Chaque acteur ou chaque équipe en charge d’une phase de l’élaboration sait exactement ce qu’il doit faire, pour quand il doit le faire et combien il doit faire. Kanban repose sur un système de cartes ou de tableaux qui permettent de suivre l’avancement des tâches. Chaque étape est représentée par une colonne sur le tableau.
Daily Meeting : Rituel officiel réalisé de manière récurrente dans le cadre de gestion de projet, consistant généralement en une réunion quotidienne, courte et structurée et qui rassemble les membres de l’équipe de développement AGILE. Son but : synchroniser les activités de l’équipe, faire le point sur les avancées réalisées et les défis rencontrés, ainsi que les plans à prévoir.
SAFe : Correspondant à Safe Agile Framework, Safe est un framework permettant d’instaurer un langage commun et fluide au sein d’une même entreprise, entre les différentes équipes concernées par le développement d’un produit. Cette méthode s’adresse principalement aux équipes de développement composées de 50 à 150 personnes.
Coach Agile : Il intervient en qualité d’acteur du changement, et forme, stimule et accompagne les personnes et les équipes vers un fonctionnement AGILE en vue d’optimiser la collaboration, la réactivité et la qualité du projet réalisé.
Waterfall : également appelée méthodologie « en cascade », la méthode Waterfall consiste à gérer un projet en suivant des phases linéaires et séquentielles, en suivant la logique d’une chute d’eau, qui implique une absence de retour en arrière. Le concept est d’avancer étape par étape jusqu’à atteindre l’objectif final.
#Agile #Kanban #Scrum
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