Manager et responsable de BU Data Science chez Command Strategy Advisory
Manager et responsable de BU Data Science chez Command Strategy Advisory
le 21/09/2021 par Command Strategy Advisory
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  • Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? 

Nicolas, jeune manager au sein de command strategy, je suis en charge de la business unit autour de l’informatique et la data.

  • Quel est votre parcours (formation) ? 

A la suite de deux années de prépa, j’ai intégré une école d’ingénieur, l’ECE Paris, avec pour spécialisation l’informatique appliquée à la finance 

 

  • Quel est votre métier ? 

En dehors de ma casquette de manager au sein du cabinet, je suis avant tout consultant pour Command Strategy.
J’effectue donc des missions chez différents clients du monde de la finance.

  • Quelles sont les compétences nécessaires pour évoluer dans ce métier / domaine ? 

Il faut être curieux, aimer lire des papiers de recherches ou présentations de nouveaux outils pour acquérir une vision large des best practices ou des solutions de marché. Ne pas se contenter de ce que l’on sait et être en permanence dans une recherche de formation sur de nouvelles solutions/concepts.
 

  • Quelle formation doit-on suivre si l’on souhaite faire ce métier ? 

Une formation orientée finance avec un vernis informatique est un vrai plus pour réussir à avoir un CV attractif.

 

  • Quelles sont les qualités nécessaires ? 

L’écoute et la proactivité. Ecouter ce que les autres ont à dire, c’est souvent bien plus intéressant que ce que l’on a à raconter soi-même, et ne pas attendre que les choses arrivent, aller les chercher, les anticiper.

  • Quel est votre quotidien en tant que consultant Manager au sein de votre entreprise ? 

Aller chercher de nouveaux talents, former les nouveaux arrivants, leur donner des armes pour débuter une mission aussi bien en informatique qu’en finance, avec des retours d’expérience.

Mais également encadrer et apporter mon expertise technique sur les projets en interne.

Et surtout mener à bien les projets que les clients m’ont confiés.

 

  • Qu’est-ce qui fait un bon consultant selon vous ? 

La proactivité, l’objectif est de créer le besoin, se rendre indispensable pour créer du business.

 

 
 
 
 
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