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Banque Delubac & Cie
Le recrutement d'alternants chez Banque Delubac & Cie.
Interview d'Alexia Dubois, Directeur des Ressources Humaines chez Banque Delubac & Cie.
1. Pourriez-vous vous présenter ?
Je suis Alexia DUBOIS, Directeur des Ressources Humaines du depuis février 2017. J’ai intégré la Banque Delubac & Cie il y a un peu plus de 8 années. Précédemment, j’ai eu une première expérience en France dans une SSII, puis au Royaume-Uni dans le secteur de la distribution de produits chimiques. J’ai une vision très opérationnelle de mon métier. Je considère que la valeur ajoutée d’une fonction ‘Ressources Humaines’ vient du terrain et des interactions avec les métiers pour mieux comprendre et répondre aux besoins de chacun.
2. Pourriez-vous présenter votre entreprise ?
La Banque Delubac & Cie est un établissement financier familial fondé en 1924 avec des valeurs fortes d’indépendance et une culture entrepreneuriale. Notre établissement, ainsi que ses filiales, proposent de nombreuses opportunités professionnelles qui permettront à nos candidats de développer leurs compétences et leur expertise sur des métiers spécialisés. Notre taille humaine nous permet d’avoir un circuit de prise de décision court, une réactivité et une proximité que l’on ne retrouve pas partout.
3. Quel impact a eu la crise sanitaire sur votre processus de recrutement ?
L’impact majeur a été l’adaptation de notre processus de recrutement en réalisant des entretiens en visioconférence en lieu et place du présentiel. Nous avons par ailleurs continué nos recrutements pour poursuivre notre développement, conformément à notre stratégie.
4. Quels types de profils recherchez-vous lors du recrutement des alternants ?
Pour nos alternants, nous recherchons principalement des profils Master 2 en fin de cursus ou en année de césure dans les métiers de la Finance, Asset Management, gestion des risques, ou du juridique. On recherche par ailleurs certains profils en licence pour intégrer nos métiers de middle/back office concernant toutes les activités de la Banque et de ses filiales.
5. Le recrutement par le digital vous a-t-il permis de reconnaître d’autres compétences lors des recrutements?
Je ne dirais pas que le recrutement digital a permis de reconnaître d’autres compétences mais cela a changé notre manière de recruter. Le recrutement par le digital permet de sortir du cadre formel de l’entretien en présentiel avec une personne RH et un ou deux opérationnels, ce qui peut être impressionnant pour un étudiant. Les échanges sont différents car le cadre change. Le fait d’avoir des interactions via un écran interposé peut faire tomber cette barrière, certains candidats sont plus à l’aise. Mais il manque clairement le contact humain qui est essentiel lors de tout type de recrutement.
6. Quelles qualités recherchez-vous chez un candidat?
La curiosité, l’envie d’apprendre et l’implication. La taille de notre établissement permet d’approcher des sujets qu’on ne voit pas dans d’autres grandes structures pour les alternants, l’apprentissage se fait donc plus vite, il est aussi plus riche.
7. Avez-vous des écoles partenaires ou un type d’école spécifique?
Nous ne nous mettons pas de barrière. Nous avons néanmoins quelques parcours et écoles/universités qui correspondent à nos attentes en termes de formation et de rythme d’alternance.
8. Comment procédez-vous à l’intégration des alternants?
En 2020, le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs a aussi été revu pour pouvoir intégrer nos alternants. Des sessions digitales d’une heure par groupe de 4 sont déployées. Dans une première partie, nous faisons un tour de table pour apprendre à se connaître, dans une deuxième partie, l’équipe RH présente nos métiers et chiffres clés, et dans une troisième partie un « escape game » de 30 minutes autour d’une enquête à mener de manière collective permet de créer des interactions parmi les nouveaux entrants.
9. Comment créer du lien entre vos alternants et vos employés en situation de télétravail?
Comme pour tous les collaborateurs, ça a été un passage soudain qui a nécessité une grande adaptabilité et tous ensemble, nous y sommes parvenus ! Nous avons fourni rapidement les équipements nécessaires au télétravail et nous avons beaucoup communiqué sur la nouvelle organisation du travail qui se mettait en place. Enfin, nous avons demandé aux responsables de mettre en place des réunions régulières d’équipe en visioconférence pour maintenir le lien social entre les collaborateurs.
10. Comment s’est passé le passage au télétravail pour vos alternants?
Plutôt bien même si l’apprentissage est plus difficile à distance qu’en présentiel il faut le reconnaître. L’interactivité, la sociabilité sont essentielles pour pouvoir transmettre au mieux nos compétences et savoir-faire.
11. Auriez-vous quelques conseils pour les alternants qui souhaitent vous rejoindre?
Si vous recherchez à acquérir une expérience au sein d’une structure familiale à taille humaine sur des métiers de niche, la Banque Delubac & ses filiales vous permettront d’évoluer auprès d’experts dans leurs domaines et ainsi développer à leur contact, des compétences valorisantes et rares sur la place financière. Nous souhaitons ainsi donner l’opportunité aux jeunes qui nous lisent de nous rejoindre et d’écrire une page de l’histoire de la Banque ensemble.
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