Interview de Lalla Abla ALAOUI Sqorus :
Interview de Lalla Abla ALAOUI Sqorus : "Nous avons pour objectif de doubler de taille (250 à 500 collaborateurs) d’ici 2024"
le 28/06/2022 par Sqorus
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1)     Présentez-vous ainsi votre poste en quelques lignes

Je suis Lalla Abla, j’ai 29 ans et je suis HRBP au sein de la division Finance & Business Transformation chez SQORUS depuis un an et demi.

Mon métier chez SQORUS regroupe plusieurs activités : recruter et attirer des nouveaux talents, faciliter leur intégration, les accompagner dans leur projet professionnel et participer à les faire grandir tout au long de leur parcours chez SQORUS.

La fonction de HRBP est à la croisée de ces différents métiers et nous sommes proches du terrain pour accompagner le suivi managérial et être un interlocuteur privilégié RH pour les collaborateurs.

J’ai également un rôle transversal au sein de l’équipe RH SQORUS pour apporter des améliorations et de nouvelles idées pour animer nos différents process RH internes : onboarding, cooptation, communication RH & marque employeur et accompagnement dans les démarches d’introduction en France pour les salariés étrangers.

 

2)     Pouvez-vous nous parler de SQORUS ainsi que de vos enjeux recrutement pour les prochaines années ?

SQORUS est un cabinet de conseil en transformation digitale des fonctions RH, Finance et IT. Nos 250 consultants interviennent auprès de grands comptes sur des projets stratégiques, à dimension internationale, autour des systèmes d’information RH et Finance : stratégie d’évolution, aide au choix, intégration, Business Intelligence, Data Management, support et conduite du changement mais également sur des enjeux autour du Cloud et de l’Intelligence Artificielle.

La division Finance & Business Transformation est dédiée à tous les métiers financiers (comptabilité, gestion, trésorerie, achat). Avec une expertise technique et fonctionnelle, Sqorus implémente et accompagne ses clients dans toutes les phases de ses projets. Grâce à nos 60 experts certifiés sur des solutions comme Oracle, Netsuite, PeopleSoft, Kyriba ou encore Axway, Sqorus est l’intégrateur privilégié des solutions finance d’entreprises.

Nous avons pour objectif de doubler de taille (250 à 500 collaborateurs) d’ici 2024 pour continuer à répondre aux sollicitations de nos clients.

En 2022, la division Finance & Business transformation a 50 nouveaux postes à pourvoir (sur 150 postes pour l'ensemble du groupe) sur des opportunités autour de Peoplesoft, Axway, ERP Cloud, AMOA Finance, chefferie de projet et management en SI Finance.

 

3)    De quelle manière intégrez-vous vos nouveaux collaborateurs ?

Nous avons mis en place un processus d’onboarding en plusieurs étapes afin d’assurer la bonne intégration des nouveaux collaborateurs et de respecter les engagements que nous tenons dès les premiers entretiens de recrutement.

  •  La matinée d’intégration animée par le service RH permet de découvrir nos outils internes, de remettre le matériel SQORUS (PC portable, badge…), de visiter les locaux et de déjeuner avec son manager
  • L’équipe RH organise tous les mois une soirée d’intégration regroupant toutes les arrivées du mois pour mieux découvrir les activités du groupe et pour rencontrer les membres du COMEX autour d’un cocktail
  • Jusqu’à la fin de la période d’essai, l’intégration des nouveaux est rythmée tous les mois par des points de suivi individuels RH et manager pour s’assurer de répondre aux attentes du consultant et le cas échéant remonter les problématiques qu’il rencontre lors de son intégration, sur sa mission ou dans sa relation avec les autres collaborateurs.

 

4)   Quel accompagnement proposez-vous à vos consultants tout au long de leur carrière chez SQORUS ?

Au-delà du parcours d’intégration, le suivi des collaborateurs continue et se fait de manière personnalisée à l’aide de plusieurs référents :

  • Le manager / n+1 : référent de carrière métier qui accompagne le consultant sur son évolution
  • L’équipe commercial : en charge du business chez nos clients s’assurera de suivre les consultants sur projets et de gérer les changements de missions
  • Un HRBP/Référent RH : veille à l’intégration et au bien-être des consultants
  • Un mentor : Tous les consultants juniors sont accompagnés par un mentor (consultant plus expérimenté). Il facilite leur intégration et les guide dans leur vie de consultant

Aussi, la formation est un outil indispensable qui nous permet de maintenir notre positionnement d’expert. Ainsi, les consultants sont accompagnés dans le développement de leurs compétences métiers et personnelle. Afin de favoriser le knowledge management et le partage d’expertise, nous avons la particularité d’organiser régulièrement des ateliers de capitalisation et de retours d’expérience, des academy, animés par nos consultants.

Enfin, chez Sqorus, l’année est rythmée par plusieurs événements RH (entretiens de mi-année, entretiens annuels de performance, People & salary review) qui permettent de dresser des bilans des objectifs fixés pour les collaborateurs, de recueillir et valider les besoins en formation et de définir les augmentations de salaires et promotions internes.

 

5)     Quelques mots sur votre Label « Great Place To Work » ?

En 2021, pour la 8ème année consécutive, nous avons participé au palmarès GREAT PLACE TO WORK® et avons été classés à la 12ème place du palmarès 2022 des entreprises de 50 à 250 salariés.

Cette certification récompense les entreprises où il fait bon travailler et s’appuie sur un audit et un sondage anonyme auprès de nos collaborateurs sur leur expérience quotidienne au sein de SQORUS.

Nous avons réussi à maintenir notre positionnement grâce aux différentes actions menées en 2021 notamment par le renforcement de nos pratiques managériales, par la mise en place de la culture du feedback, l’adaptation de notre politique de Qualité de vie au Travail et de convivialité au travail hybride.

Et comme après chaque audit, nous avons pu identifier des axes d’amélioration pour 2022 : adapter nos locaux à notre nouvelle organisation du travail, renforcer les pratiques managériales, notamment sur le volet "implication des collaborateurs dans les prises de décisions" et réaliser un benchmark des rémunérations.

 

6)   Enfin, quels conseils donneriez-vous aux futurs candidats souhaitant vous rejoindre ?

Le métier de consultant fait partie des métiers riches et transversaux qui permettent une évolution de carrière rapide, la possibilité d’être exposé à des environnements clients riches et challengeants et l’acquisition d’approches de travail efficaces et valorisables.

Chez SQORUS, nous vous proposons de vivre cette expérience dans un environnement exigeant mais bienveillant dans lequel vous serez challengé, accompagné puis responsabilisé.

Pour rejoindre nos équipes, rien de plus simple : envoyez-nous votre CV et n'hésitez pas à consulter régulièrement notre Espace carrières.

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